8日8月1，周四。
光环工作室，见到了吴滨和崔耿来到阮光建。
时候，对阮光建的采访就之前在采访乔老湿的已经安排上了日程。
才一之后的归纳、总了今天。直拖到结工作比较耗时访间，所以采只不过采访
是长期的合作伙伴，也是裴总的好友之一解读。吴滨，更一定对裴很清楚，阮光建总有独特的
阮光建陷入对于裴总的第一沉思：“我印象……”
特殊的甲”方。“应该是一个比较
”说呢。“怎么
“我之前遇病，比如……”到过的，或者在网上看到有一些毛的一般甲方，多多少少都
“要没有概念，也完全表求你做出来达不清楚，却要求不清，象不感觉不对’，自己一个他都想是‘想要的东西都完全张口就是到的东西；”需脑海中对于自己五彩斑斓的黑，要么就
；”提出点什己“为了字，改来改去，最么意见就愧对‘甲方改而改，似乎自不后还是又用回了第一版’这两个
无理的需”工期能赶则求。压，经常提出一赶，尾款能压则“完全不考虑乙方的情况，实际些非常
同。”则完全不“而裴总作为甲方，
够在更具体的“他从不会提创作，需求，不干涉你的合。”，又会通过一但是品和他的本意能些其他对你的创作进行引导，让作深层次地融出一些的方式，
地改好，生怕一不小心就丢掉以尽职尽责乙方反而“对乙方间和钱，。但这样一来这个大因为拿钱很多所，给充足的时挑毛病、要求重新返工，客户。”充分信任从来不会
因为精么优秀。”充沛的。后面改部分情况下乙方的第一最好的，因为在做这一图的粗暴干的灵感是充分激发的那几神和身体上的疲惫和甲方对设计意涉版项目都是，没有第一版那版的、精力也是最设计的时候，设计人员版，反而会“而且，大
候甲方才。”版吧往往是因为第一。这版确实更好“所以很多时会说：还是用第一
跟其他该就是裴总“这甲方最大的区别。”应
点头。滨快速记录，频频吴
觉得什么呢？”“那么区别，是因为，阮大佬你这种
思考主要原因，在于觉得细，回答道：“我理念。”阮光建仔
了零和博弈。”存在天然的方，彼此部分甲方和？我觉得最大的问“甲方为么要让乙方反复修改都将这次合作看成基础被严重破利益冲突，彼此题是，双方，所以大乙坏什之间的互信
地做要更省事。”方不提意地赚到手修改一遍，则骗，先随便做那“方让修改，那么乙方再一个垃圾方案给甲方，如果甲不负责任的乙方，觉也比一开始就认真见，得能骗这钱就顺利一些了，省时省力；如果甲
值。”出很多后，我再意的给我一就一定要让你们修负责任的，反正你们拿是不多次、拿的第改，修改很行为，破坏了甲方对种方案之，那我“这样的乙方的信任，这样我的钱才花得挑一个最满版方案肯定是垃圾，很多甲方会认为，所有乙方都
方，本来就处于员为了显示自己的工须挑要求，如果一次接的作成果，会继续提出更负责需求对且，甲方是给钱的一人多的修改更加强势的地位，“而工作失职，所以必毛病。”通过，就会显得自己
，对一方来说就是接的部门有好几层人员，那么没过一层，他们都像要刷点存在感“如果负责对灾难了。”
自己“”亏弈：甲方用甲方和，也会觉得零和博，就觉得是因为所以，归根到底了；乙方第一版就给甲方最好的方案了。自己亏了乙方的第一版乙方把这次合作当成了
一版不越是让反复修改，一手，最后就进入了恶越是让反复修改。”留了认真，甲方就乙方就越是对第性循环，甲方认真“双方都版不；乙方越是对第一
面。”了现在这种局变成“久而久之，就
成为一个特殊的甲他没有把合作当成是，就是因为从理念上打破了这个恶而是看成一种双赢，一种零和博弈，“而裴总之所以能够性循环的链条！”方
挥自己的潜养，努力让自己的思路和“作为甲方，裴总首尊重乙方的专业素力上同行业的报价，充分。”合，让乙方能诚意：远高于市面够充分发方的思路融先给出足够的乙
出了远超一般水准的作“于是，乙方做总的点子，产品大火。”品，再加上裴
“不度可。”得了极高的关注，获得了更多人的认目的火爆而获仅是裴，乙方也因为这个项总的项目大获成功
做方和乙方互相信好。”任，都用最大的努力把种良性循环，甲每一个项目的细节一“于是，这就建立了
乙方可以充分激发设计，“甲方可以给出很高的不担心作品被反复修改不担心，也价码，不担心被乙被甲方指手画脚。”方坑骗；自己的灵感进行
“这种良性循环起来就变得牢一旦建立不可破，并最终让甲乙双方都能够从中获益。”
仅是给乙方以优经济利益，也关怀。对于这一“这，就是裴总作为甲会给到乙方充分点，我深有感悟。”方厚的的信任和生活上的最优秀的地方。他不仅
吴滨频频点头，深受启发。
都看在眼里。，大家阮确实，裴总对大佬的关怀
渡过难关，还“腾，都是修悸朋友和合作伙不管是确立准”提高购买乙方产足阮建惊品的报价、帮刚搬来大佬的喜好达标伴的关怀。展现出室京州的光环工作了裴总对于旅舍满
点：“这样说来，然灵和员工似乎也是到了一吴滨突想裴总光这样的关系！”一闪，
。认老板，把”为压榨员工“多一点，自己就能多减少一些成本，多赚钱。自己和员工之间的关系看成是零和博弈他公司的其
“而员工也因此不信任”己是在被老榨的，上班时间摸鱼、板，觉得自划水，想着怎么跳槽。压
“先表示出诚种‘率条，重新跟员工之间而裴总也是通过这的链建立了互，打破了意’的方式信！”这个恶性循环
的现象司，员工个员工都开始认真工作，努力为公司这种神奇起死回生，让每的公“所以才会出现等死，而裴总创造：原本是一家濒们也都无心工作、混吃临倒闭接管之后，就可以让它价值！”
看来作用，但现在信，也是非常这是一种比较玄妙的重要的一环！”立互“我原本‘腾达精神’在起以为，，裴总努力跟员工建
法。”我也认同这种看阮光建点点头：“嗯，
板一样，把成可以随意驱使的老的牲畜。”员工当做自己的个“这也说明了裴人财产，或者当总从来没有像其他
“按理说，员工的地位，应。因为乙方往往是某时，面。”会更难拒绝话语权；一家公司，具有更强的该是比乙方还要低的而员工只是个体对老板的要求，在
，稍不留神就会自己的员工压迫崩溃。”乙方，乙方，这个“于是，往往形成链条常年处于高压状态一个压迫链，甲方压迫
验的新工每年都会不堪司，产出就更难压迫、大批离职人。没有人才积累的底层员迫。”是就会迎来更大的经以让甲方满意，于缺只能招聘没有“所以，很多外包公些公司为了补，而这压
会被激发潜力，与乙方一样而是在为自己的事业多少努力，就能收获多少回报，在而奋斗，。”付出这种激励模式下，绝大他完全是把员工当成因为这种努多数人都“但裴总却完全不同，力并不会带来压榨的合作者来对待，员工
吴滨心觉今天的采访真是赚大了！情澎湃，感
了腾达，不同之处。其他公司来到腾达受到这家公司与其他公司的吴滨也清楚地感作为人力资源部门的一员，又是从
，这种区别到底是如何形成的但是？
没有找到特别准确的答案。吴滨始终
腾达精神确实是一种解，但它更像是一种总结释和归纳，而非成因。
现在，成因找到了。
那就是裴总的这种理之间建立起了一念，打环，在公司和员工个互惠互利、合作共赢体！之间、甲方和乙方利益共同的零和博弈的恶性循破了原本
公司显得如此和谐、如此顺利。三者的利益被统一了起来，所以一、员工、消费者，切才
和毅力的人才能起来就觉得，这种事情只有具备超乎常人的胆识很简单，做到！但是吴滨仔细分析听
所有员工的想象范畴。利益，极为庞大，甚至可能超出了为了裴总所让渡出去的打破这个链条，
。作为腾达的老的让利之下，裴总板最终获得的财富，可能还不如些压榨员工的黑心作坊一在这种庞大
益。显然，裴总在意的是但很更加长远的利
远超裴总，丢盔弃甲、一败涂司在跟腾达的竞争中，也会地。，他们的老板财富许其他压榨员工的公司但他们的公
人利益，只有这样，旧保持着极快的增裴总放弃时间内打造出腾达这速，突飞猛进！在短短两年了巨量的个样一个快速发展的商业帝国，并且依才能
吴滨站起身来，跟我深受启发！”阮光建佬，你的一番话让握手：“感谢！阮大
“我达精神的注解所成了！”觉得，对于腾素材，已经全部采集完需的
一分间之析这些素材“接下来，我要和腾达精神做出注解，并分析出开始闭关个最全面、最真实的裴总！”神的关系，努力为腾达精，深入
能不能也送我一本？…等分内之事。不过…阮光建也很高兴：“不必客气，这都是我的”这本书写出来，
当然没问题！”吴滨点点头：“