办公室里只剩下江舟和王邦两人。振
空气都仿佛凝结了！
发出任何声音。两个人都没
雪崩一样的崩塌常毅、朱策三个刘明和江舟怔怔的回想他的心中碎裂。着刚才的情景，一刹那人的形象在
是这样的结果。他万万没想到事情会
他们不王振他开除原来们严重的违规行为邦仅仅只是业绩差，还有。
人求情和辩解是多么的可笑。现在想来他为刘明三个
他有内情。识角度为三人说不知道还情纯粹，根本就在关系好的下意是站
这下你还有什么拿踱步走回办公桌前，想说的，王振邦笑了笑，口水，问道：“见到江舟愣愣发呆吗？”了茶杯喝了
来，看向王振苦笑愧，“领导！我错了！”江舟回过神一声，满脸的羞邦，
了还是太简单他想的。
了落地窗前望向外面王振邦端，背对着江舟轻笑着茶杯走到”一声道：“我想听的……可不是这句话啊！
你的意思了！”江舟转身面对凝重说：“领导！色阴我大概明白晴不定，想了又想后，目光王振邦的背影，脸
回道：“说说看。”王振邦头也不
年的业你的第一重考验！”实就是让我在作曲其：“江舟点头，分析中寻找近一年中的三个人，你业绩最差部三道绩资料和表现
。”明说明我看资料不认“你早就知道刘情我来找出他们！如果我没能找出对工作不负责他们三个人，直接就能况，所以故意让不细真心他们三个人的具体
运！我看的还你的第一关考验！”认真，我成功“很幸算比较的按照你的设想找出了他们三个！我完成了
，你拿出离职表让我亲手开了态度！”除刘验我对公对私的我去立威！二是考人，一是让“然后，第二关出现明他们三个
经常一起开玩的关系会怕我！太好了，架子的，他们也不“我和同事们笑，在他心中我是没有”们
领导，你怕我不能服众，没有威信，任成为了他们的一回事“如果这时候我升说出的话他们不当……”
“所绩最差的三个人江舟深吸一口气，继续开除就是为了震慑道：他们。”要我杀鸡儆猴，把业以，你
好好工作的人收心！”那“这样既不些业绩优秀却不能让我立威的同时提醒部整体的业绩，又会影响到作曲
，不能徇私而置是要让我站在公司的利除他，就公司利益而不顾！”“其次，我和刘明关系最好，你却让我亲手开益和角度出发
，我完成的“一旦员工触发了底非常不好！”你对我的第二重考验以后不敢再犯！这是伐果断！让所有人！哪怕再不舍，关系再好也要杀线，就必须行雷霆手段
点就通！俗话说‘慈不来，欣慰道：“不讲义气！”仁慈，也不能太错！小江，你是一掌兵，义不掌财’，作能太过为管理者王振邦转过头，不
对他们我也不可“对于他们公司工作这么多是有感情的。但能的，严重违反规章”这是原则在！年了，制度必须开除，法外留情，毕竟他们也是想要我豁免他们是三个人的处置，我可以
江舟严教诲！”肃的鞠躬道：“谢谢领导的
太少没能及验你，可惜这方面你太时发错，其实也是在考说：“还有，提前告诉你刘明他们的我为什么不王振邦转身面对江舟笑年轻了，眼界和见识现。”
神色一动，想到刘明等人年业绩和表现上的数据对比吗？”你指的是他们三江舟：“领导的严重违规，道，
王事情表象被振邦点都不要本质。看”头，“做什么事情的表象所蒙蔽，要透过
却不，，你印象里他还是勤勤好的员关系最的。”工“刘明是你恳恳的上下班知道人都是会变
？”的业绩都保持的非么前年的业两年绩和表常平稳，第三年突然就成倒数了“你比较他三现就能看出，他为什
江舟露出深思的表情。
恍然明白了人的数据联系到了一刘明等人承认错误他刚才在，如今脑中想法也把三邦这么做的用意王振的时候起就。
维里，刘明业绩已经不有没有想过，他可能是作上了？”可能是遇到了工上的难题，但心“小江，在你的惯性思在是你工作差
是他遇到了什么烦心事是他的家庭出了可能是王振邦瞟了一其他什么东西转移？有没有了他的注意力？”眼江舟，问：“会不会什么问题？会不会
点了点头。江舟凝眉
没有想这么多，只以为是作曲人刚开始他根灵感上本就的问题。
然产生巨大的变了，是异：“任何事情突化必然是不对的王振邦喝常的！”一口茶水，平静道
结论！“这里面的原因深入的研究过后再得出确定结果！要对”究竟是什么，我不希自己多提几个为什么，要望你以后仅凭自身的想象去
”人安排好想让你看到的也“你要记住，你看不一定为实！许只是别到的！眼见
恳，可你不仔细上工作，非常的勤么。这就是表象和本质什，埋头在工位天按时上下班的巨大不同！”刘明来说，你看到去盯着他根本不的是他每“拿知道他的工作内容是
眼闭一只下自己的眼线，便只眼闭一只眼，有些东信息。有些东“以后你作为管于为你收集真实的员工西可以睁一理者要在作曲部眼！”西绝不可以睁一只里埋
了。江舟明悟
了！他彻底对王振邦服
醍醐灌顶的功法传功。世高手利用这种情况就像是一位绝
绝世高手。王振邦就是那位
江舟是被传功人。
，随着王振邦的亲析，轰知道的事情他以前很多不明白不身示范加解然就明白和理解了。
管理者思维来教江王振邦正用他独有的么处理遇到的问题。怎舟
身摸索的，有些人是被习的。人指点学管理的学习有些人是自
迅速的获得自己想和管理模式。在经营中前者很少有人能做的很好，要的答案，并及时或者与其他企上课修正企业的发展方向业家的沟通交流，能够后者则不然，通过
为什么很多企业家频频参加各种聚会这也就是的原因。
该怎么管理，该怎论着企业他们每天都互相讨展，研究着其中的方法和奥秘么发。
，每。西里会有时至于普通人，如果没有天都要被琐碎的工作和生活，又哪机遇间去研究学习这些东累疯了
教导，可谓是巨他遇到王振邦的亲身对于江舟来说，大的机遇！
人生中第一个贵人！