会让你伤筋动骨。”黄要付出代价，还好，这一次你自己身上穿得盔甲够明白就好，这条路暗箭，稍不留意就文翰哼了一声道。上潜伏着无数陷阱和“哼！你厚，否则这一跤就
一边挂饵，一边随口们传“文翰，今年我达一下？”柳宪霖些大动作啊，怎么样，有什么新动向，给咱问道。看国家又在酝酿着一
、苏、策摇摆。，但是在具体政有利于出业制度，鼓励探索，允立现代企层还是一步深化国了，要进许试验，坚持三个企改革，有些浙、鲁四省市企业改“总书记五月在沪上，中央高建革和发展座谈会上提
入世界五百强的明星企肩负要积极给予支持，促成中央内部从去些企业迅速壮大，年开始就有一些看业，中这法，就是要打造一批央和地方”能够进府以及金融部门，都政起中兴国企的重任。
百强企“五业？”
国有企业进入市场明显流露出经济中，与立起社会主义市度，素来主张进一步放的，才能真正建语中的语气，起搏击，只有这样济，并不赞同已经文翰这一系政府给予国企太多的扶持和支持。外场经了一些不太赞同的态资企业和私营企业一我微微蹙眉，黄文翰话度，郝力群和黄态开市场经济，鼓励
以生存能力低多、就是因为政府束缚太去，那就是再走回头，存下来，难以在市场经济中生继续回到原来的老路上在他们路。包办太多，如果看来，原来国企之所
在哪业道。问霖也皱起眉头确么？还是在各个产业都要打造国企龙些产头？”柳宪“上边没有明
中兴国企的重任。支持，促使他们成为本，扛起其巨舰性领中一些已经有了域逐步退出，但是另一行业的上“现在路是些混乱矛方面又表示，要给予的龙头企业以大力边思面主张要从竞争一定国际竞争力盾，一方
虹、华比如像现在的要文翰脸色沉郁，目光给予政策扶海尔、长北制药、江南造船厂，国家看样子都有意凝重的说道。持。”黄
，率先大强不是受到了日韩突出重围闯进世，是黄做哥也能做界五百强？”响，所以希望这些企业财团模式的影“
险。很大的”远，而且还获得了金融种的机构多元化走得太样存在尤其是这些财团式光见不出深顺水是“黄哥，浅融资权力，这相当危的，疾风知劲草，板荡识忠臣，大系统性风险，我连连摇头，道：眼花缭乱了，顺风由政府扶持这些大财团风起来的财团模式一浪淘沙，他们这一时就令人别以为眼前日韩
霖都是一震，柳宪“噢？”霖问为什么”“你这么看？黄文翰和柳宪道：
国企快然受到政府相当中资源来袭，些罢了，但是骨子大的影响。这种他们采用现代企业制度上集到风暴那就因为供血不足，在时间上要早一深入到那个层冻僵。”制度并没有有些类似，只不过下子一，但是因为缺乏深刻厚方式可以在很大程度次，拿我们天速发展壮大重的积淀，企业文化“其实日韩财团模式和咱们国家尾大不掉，一旦遇里，依朝的古话来说，那就是
位综合实力的泱泱大高的国度，尤其是式更适合资源匮乏、产国，则不适合。较为样，具有全方”像我们这集中，但是发展程度较合我们国家，财团模不适“日韩财团模式并业我沉吟着道：
如何发展上，仍然有人入了沉思，很显然，两一些分歧。首，而柳宪霖却是陷黄文翰团模式打造五百强若有所思的颌虽然都不太赞同财，但是在
出这么大，否则也不可能轻而易不一样，这两年里是和苏柳宪霖虽然是从组织系觉华走得很近，而能入委省委常更，他圈子举跨的一步。标志着他已经正式进入了温和派的范围是在对于改革开放观兼省会市市委书记，也统走出来，但点上却和其他人有些邻省担任
三四月间，乎遇到了瓶颈，刊日报》和《工人日报》，似进行了考察，诸小企业的改制工作经验“现在国有企业的改制东和江州国有中载。理率队对山已经在《经济城经验和玉州副总
玉州经验中建其中，对制具有指导性的作用健全子。”全国三十万家，提供一条可供探索既要加快企业改制步伐，又要确保国有立了一套相对说，中小企业改制试点评估体系制中小企，也可以为大型国企，对于日后失。应该的资产改革改业资产不流的路度十分赞同，
市指标从股市上募边挥杆扔型国企集资金出钓钩，一各地都采取用给予上年，几股状况的目的。，来达到改善大边沉吟着道：“近权结构和经营柳宪霖一
没有改善。”极性，而企业不好，各地都已经但是上市了投资人的积一两年后，就变成了死货，极大的打击、越是亏损巨大的企业经却一点招摇上市，经营不善将把这个当成救命营状况，法宝，越是法但是现在看来，效果，就想方设它包装粉饰一番
国有企业改革观点高抓哪些大，放哪些小层也似乎对呼声渐渐高涨，问题进吧，现在抓大放小的抓大放小，上充满了不确定是抓大中前，？是样，都还是在摸索别类，区性，或许和咱们一还是分门别对待？门类，一律中央“不分行业放小具体内容是什么
国家出来了，各省市又将后备对象加以各省一些种子选手，似乎也仅，规划，要做大做化，靠单一行业是一个选择了并不容易，那么多元强，仅，也就自然而然出扶持，资金、政策都向其么地市这一倾斜，那进入天朝五百强的台打造全省百强仿，天朝五百强世界五百强企业的声音扶持打造的级现在各地也是纷纷效传出来之后的提法已经。”列为
特权资本的支持，发“刚才庆泉也在说，日了这些营模而且政府也赋予财团从事金融行业的采取混业经式，多元化发展，。本上都是展壮大速度，自然不在话下，有了金融韩财团基
是就一定可以获没有风险，是不举，并且赋予金融也还是权，做大或许没有问题得这一点得，但是做强呢？其中有经营特许成功？我觉国企如果也模仿我们这些大型值得商榷。”上，但是我在想，日韩财团模式多元并
导的角色转换经完成了一个地厅级国一省的大局角度上柳宪霖话语组织部，来考虑问题了。物分析，很显然，柳宪霖已门出来的角色，对于事领导向省部级领的条理性掌握得相当好慢条斯理，，能够站在一但是
有大型特大型企决定，就是一个简单的业集团，不要说一个脸沉思之色，走的影响。引发相当大位置，接触的更多的意见看法，都会贸委副主任这个西，即便是具体黄文翰也是满也都是一些国到国家经到企业，那是宏观层面的东
，多元化的好处显而易，中央内集团，的确让人看到个争论的焦点如赵新先的三九多元化现了令人兴在也是一部也有分鼓舞的亮点。见，而一奋些企业也已经走到了前列，比歧
芒背后有没有隐忧，却让人很难看清楚。首钢向昭示它的宏伟蓝世人图，但是光似乎也已经在
就其他观点上态度迥得有，但是经受检验，也许实践才能真正检验出异的几方人些拿捏不准。究是要付出代价的。竟好不好，也许只有上，无论是在马，都显在这一点
，你觉得呢？”向我问道。霖的质疑，转而“庆泉黄文翰没有回应柳宪
不是在你所处的专业行业中，已经做到，问题在最起码应该是行了最大最强，或者，执的时候，你是合天于，你想要多元化业前三强了觉得，究竟是专业化还是多元化更适。发展“我倒是朝这一点，没有必要争
，那你多如果说本行更好、更精、更专业本来业元化就是错误的。完全可以集中精力做得发展前景就很大，你
，那多元化也做得很好了行业已经这个取得冲昏头脑。”，你可以在其他其他行而如果是一个日薄陵台是否的行业，或者说你在理智冷静的审一个出路，只是更好的发展导决策机构需要进行业时，领情所行业进入在评估不失为视，而不能被一时的热
，在不业同企业，专业化和多你很难用一句话将会是恒久争执的话题可元化似乎都罗列出一大化、不同国度、不同行否，专业，甚至不堆成功者文翰和柳宪化孰优孰劣，和多元对同时段、不同领域来我这番话，黄评判。霖都不置，