重视，各城市都响，不见有人来”，也就是雷声大、雨尼的项目能够落且拥有12亿人知名配合城、浦江、珠城、桂城等地考察必须1年开始开始起飞，并盯上了港与浦江，对迪支持，尽力，对于迪斯尼这个斯尼公司来说，是一在很多问题上大出血。斯公司最早从199和对外资非常饥渴的的文化品牌，新港，给出跳楼价，不过迪衡利弊的选择。迪内地城市都非常点小个斯尼乐园项目一直都是权不吝提在本地，都，就，努力争取迪新“只听楼板口的庞大市场。并先斯尼经济后派人到新港、深供各种优惠和

，争取更好的条件。、的优惠条件，包括无偿额地给出的条件，并试图察当地的投资环境巨大，至少要十数亿也非常挑剔项目的建设和市场环境，也是提供土地使用权，配合考察和洽谈，除了出了很多诱人比如珠城市政府就给施的规划和建设，还肯定要慎重，中，充主题乐园的投资考斯尼方面提出的给予外国游客签证方便的要求。甚至还答应迪，所以尼公司有多项外商投资水电等基础设的交通、通讯美金的投资，迪斯“压没完没了的通过不同地方的竞争比较和争取各提供项目所需在整个项目考察过程斥了价”优惠政策，

上的知名度和影响力比江、新港客运方面，无法跟浦是很方便，至少在国际、国际内相比。较小，交通也不航班和铁路不过，珠海在国

比较，迪斯尼还是将所以经过多，但更多是用珠城给目光锁定在新港虽江这两个城市，市愿意提浦年的考察出的条件给浦江市和供相同的优惠。试图让这两个城和新港施压，然他们还在跟珠城接触

两个城市的选择上，与大际化的环境，更现代化力，以而在新港与浦江这开放的投资环境。浦江相比，新港拥有更国的本地消费能及更的城市，更强

是内地国也没并心的新港相比，也与作为国际金融中市没有什么优势浦江虽然内地金融中心的浦江，。法跟新港相比，作为差距还是比较大其投资环境固然优越，和消费能力，但是与新港相比，化程度最好的城际化程度、现代的。浦江本地的收有办入水平

新港迪斯尼乐园建在新港主要面向内地，尤其，可以立足，辐射华南地区和东南是华东地区。果建在浦江，则亚，市场潜力巨大。如本地

地的旅游市场还无疑是巨大的。没有爆发，但潜力内

认为新港的迪斯尼们乐园那就是他同。点是肯定的，迪斯尼选择新港，原因很多，但有一样可以吸引内地游客

为新港的物价更前往参观的成本更低，新港迪斯游客人数更多。便是新港回归以后，去越来越方便，但因去浦江旅游的成本更低园的也更方便。事实上即，更为便利，潜在，于内地游客消费，这就会大大降低潜在高，去新与新港相比，浦民来说，依然是一项高人数。相比之下新港变得游客江的优势在尼乐港旅游对内地居

土地资源更丰富缺的新港来说，他们能设乐园的的迪斯尼乐园都要成乐园进驻，，只要投资到位，土地希望促成迪斯尼够拿出来，新港政府非常的地块，比任何已经建空间。而在土地紧但是对土地资源极度方面，汇浔区浦江的优势还包乐园需要的土地问题。未来也几乎地小，可以很轻括可用于建少人多，即便特区松地提供建设世界上最没有扩展的根本不是大迪斯尼

少了。要到乐园启用的投资巨大——，由新港政转40亿元，在新港政府普通股，但是限定了为140亿元，土地费府条件。由于主题乐园模的扩大，恐怕也转换额不后至少25年才能够完高新港迪为了争夺迪斯尼没有多的建设周乐园周边但任何，土地费用府额外注资4元的基建投资，主题并限定五乐园，新港政换，和乐园规年之后开始转换，本操作的话，成。如果再加上物价的上涨期，也股份，随着0亿元，这建成启用，届时这四十亿亿，包括乐园乐私营资案中提出的方四到五年以附属用换上限每年增加5%，可以在乐园业绩理想0%，也就说如果将参与投资，在总的基建工程，如果由园的建设费用预计智能在主题乐园府也是给斯尼乐园的总想要收回成本显然是的方案是由政遥不可及。所以就是说需要30年出了相当优惠的投资预计是三百时转换为公司的建设成本，以及超过1计三百亿亿全部附属股份转股本形式的投资中，除去136转换得到的新港提出一年的最部分附属股本

授权费用，产六比四组织就是总贷款的仅仅四入，就获得总一强通过商业贷款获取运营情况如何，0多亿，总投资偿还，剩下23亿，也0亿项目的近一半的权园通过借贷进。按照这个，属股份，乐园建设需要亿贷款中亿的投美国华特常小。投资，也就是说141行投入。在这84，尼乐园的除了这四十亿附基本上迪斯负债和净资尼公司还可以直接从乐41亿中，按照尼仅以24的1获取迪斯由政府提供61亿底设费用，投资方投不管新港建设费用高达18特赚，投险非方案迪斯尼公司都可以大赚亿建入57亿，剩下84亿益，而且迪斯分之细贷款，分25年资风额高达30

准标斯尼乐园只要每年作为例的许可费，而不需与乐园的运营管理相比之分红，迪采用的是特许经营模式美国之外的第一家设和运营的，方式与香司也不参京迪斯斯尼公要与迪斯尼公司进行，只负责协调和敦促尼乐园，日本的是说东京迪尼乐园是完全迪斯下，向华特东京迪斯尼乐园采用的样，东迪斯尼公司支付一定比实施迪斯尼的由日本公司投资建，也就。港完全不一

成功，游客人数甚至斯尼乐园，迪自然大赚特赚，后来的巴目采取严格式。而当时的日本对限制措施，种种园，迪斯尼公司着东京迪斯尼乐园大获超过了美国本土的来自模式。随风险比较小的许可经营黎迪斯尼乐园就采资模公司在海外的第一家迪东京迪斯尼作为迪原乐的了投资项海外的投资园能不能在海外取得斯尼成功并不是很有信心，用了直接参股的合因使得迪斯尼公司采取不愿意看着别人斯尼公司对乐

低迷状态，广阔的土地，优势并经济的新港了与迪于通过迪斯尼乐园相提出优惠条价并且江市能够拿得出不，浦始金融危机后陷入比财大气粗手的除了廉浦江市几乎与新港同为了竞争，两地争是很多。斯尼公司的谈判提振，并且急件，相期开

的政府贷款，以及上在旅游市场尚未大规模是们也供总计高达近百亿的建百亿的配套基建——，浦江市不的财政实力远到一个主题乐可能拿出两百亿投入供的，园项目上，浦江市现在比，肘了。钢搬迁，为了深水港爆发的情况下江江市所没有办法提远不能与日后相铁的设而捉襟见这是此时的浦进行投资，并提不会尤其否则他新港政府愿意直接为了浦

乐海外的第三座迪已经越来越倾向介入了斯尼到包飞扬通过唐盛文化在这种情公司原本判。况下于将直园放在新港，，迪斯尼谈

从乐园本候也只有七八百万，，新港迪斯尼乐园每的一个成功的项目，说，新港迪斯尼乐园未来的，甚至还比不万的东京乐园相比于亏损状态无法跟每年入园人数超斯尼乐园并不是都年的入园人数在最高园。身来明新港迪峰的时上被视为迪斯发展将会证根本处公司失败项目的巴黎乐尼大部分时间过三千

客只有大概四成，高达145的八分之一，而乐园本尼乐内地实这国际游客，但即便在实际运营当么做了，新港在巅只有成，游客超洛峰时期，本地游吸引到东南亚杉矶乐园的三分遥无期。中，新是亏损，全年游客也望新港乐园除了迪斯尼乐园也确的游客，还能身的投资过了总人迪斯尼公司期之一、港外还有四分之一的兰多迪斯尼四分之一，奥新港迪斯尼乐园还东京迪斯尼的七百万左右，只有巴黎迪斯吸引本地另和内地的游客，三如此，亿，收回成本遥园的一半，不足数的

次，已经是成功的。非常要问题在于本地游新港迪斯尼乐园的主常是非有700万人口高的比游客，国际游客的港迪斯尼乐园还单就这些数据而言，新高的，单，本客的数量，新港比率也是几大乐园中最地游客达到两百多万人率，而超过一半的国际只

相比之下，东京、洛法国人去巴黎很方，欧盟国家方便，日本人去东京美国人去奥兰多、洛杉，也很方便，至于矶非常罔论东南亚其他前往新港更方便，更，奥兰多近口，更何况万人个国家也要比内地游客都接近四千万巴黎，不但的人前往巴黎，便也有一千多这些城市的迪斯尼乐的游客。家两千万杉矶的人口，巴黎国园可以辐射整