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了看，然后顺便来秋孙栋恺总这里看笑“会？”看，怎么？你们正在开。我刚才到经管办去看着说
开经理办公会的！”“是啊，我们正准备要秋彤笑着说。
栋恺笑着说。会，秋彤赵亦总不会介意吧？”孙会呢，我要是提出想观公好啊，我还没列席过经营部门的经理办摩下你总“经理办公会？们的经理办公
欢迎孙董事长！”话了。“先迫不及待地说赵达剑
彤笑着说。秋介意，欢迎啊。”“当然不
我也笑着点点头。
然来的，他必定是为恺今天不是偶了赵达剑来的。我突然意识到，孙栋
把后勤服务中心调整归我来管理，那的部门，开刀，说不定又要剥几乎就快要被彻底架空了服务中心的事情向他给孙栋恺说了。赵达剑接到元朵他了会议意识到秋彤要拿后勤他分管的电话通知，知道离一个。他于是就事先的内容，必定是
工的下属部门副总具体分的权力被秋彤剥夺干净制秋彤。他也不想看，他还到赵达剑在发行公司事情，孙栋恺是不好直接干涉的，但是司牵需要赵达剑在发行公
就顺理成章想“和苏安了一圈，然后带着曹莉就，，他招，先到经管办转“偶然”邦“随意”走动摩”一下了我们的经理办公会办公室，“偶然”巧遇”“观就。于是就到了秋彤，然后采取了这么一
。”，自然谁也无法反欢迎对，只能他要“观摩
栋恺在开这个会。这里坐镇，秋彤会如何我不由有些紧张，孙
然涉。”后孙栋恺冲秋彤点点不发言，不做任何干么头：“秋总，你们该怎么开就怎大家都坐下，开，我就是列席，
示。”下面我们开会，会后再请孙董事长做指秋彤点点头，然后对我们说：“那好，
苏安邦静静地坐在那莉孙栋恺曹秋彤，元朵打开会议记录本。里，我和赵达剑都看着
务公司的工的事今天我们的经理走上正心如何实现规范化管理，使之服财务；三、服务中心究一下后勤秋彤开始总，你们谁中心题，主要围绕后勤作打下良好的基础。主轨，以便为今后二要规范以请大家各说的人话了：“、服务中心的；服务中心的问办公会，主要是研权抒己见。赵总，亦先发言？”下几个方面：一、服务中事安排。下面，
说完，秋彤的目光扫了我一眼。
戈壁，就想好了该说些什么。我决定先发言，我已经也要说。马尔是孙栋恺在这里，我
话的当的路子，我也要学会讲技巧。然，今天这个场合，我不会走激化矛盾
上做文章，说：“后们的思路勤服务中心是我素。公司的后勤保障部兵马未动，粮草先行，我们务中心的人、的，这是一个因运转，是离不开后勤我决，在服，俗话说，定按照秋彤障门服务中心的强力保整个公司的有效事、钱
要，大刀阔斧革，这是十分必要的。据集团工作的整体需孙董事长担任集团一制减少了都搞搞内部机构改另一个因素把手之后，根快没有干活的人了。作要求，我们的编，根据集团的总体工
要在这种情况之下，最好的办法就是根求，提高后勤服务，我认为，工作中在事权上，应该和公司中心应该定位于员也不能，其人后效率的勤服务据集团心的公司整体机构的补充，独立于公司之外。统一。所以
于公司，出纳还是公司该是一支笔，公，想到什么讲什么。”基于事权的出纳，会计还是公司的会计，签字开支……我的意见的，财务也应该统一和人事安排是统一不签字，不许关于财务，我认为，司一把手也应就是这些
。我说完后兄，，看了一眼达剑他正阴沉着脸记笔记
。以前开会，他是了栋恺来了，他开始装逼从来不做笔记的，这次孙
说吧。”秋彤说。“赵总说
的运作方法不象。。意见和亦总有点不同努力让自己笑了。我们成个服务中心集团都去考察过，普遍之前，到兄弟市区报业下，然后说：“我的那样亦总所说的立这赵达剑抬起头，
怕会出现混乱、扯我个人认的好。”为，从管理上来讲，不要犯别人已经犯过的错误，还是我主张还是要吸取教训起，恐独立，服务中心和皮、低效。所公司机关混在一以，关于事权，
点点头道理。”秋彤：“赵总说的有一定的
务需要招聘较排，我认为，以后中担非常中心的工作不能按既定业务也会十分专业化，来做，如果和公心将承不好。”计划完成，或者完成得司机关的人员一赵达剑也很可能导致服繁重的工作任务，接着说：“关于人事起，不利于专业化，为专业的人员安
里坐着，赵达剑讲话似乎显正统，说的有板孙栋恺在眼的。得有这很规矩
是独立的，所以要独符合中心的定，整意义的服务机果，他们大部分的结位：“关于财权，根据我地方考团发行公司如果财构。是因为这样做到省内其他兄弟个中心就不立，地市报业集务不独立，这察赵达剑继续发言是一个完
这里顺，因为我是负责人主要是自己争权便说一。但我讲的是对事，考虑不成见就这些在也还熟，下，我现在讲这个话不当这个负责人，哪个来当这个负责人，，好象在作调整，我我是这样讲。我的意秋总定！”不对人，无论都要有签字权，如果现
赵达剑突然表现很高的风格，出了也对秋彤表现地很尊重。
那里看着。孙栋恺神色平静地坐在
服务中心的工作，肯定是那就我来讲两句。我，问题当，今天我们专题讨作，不仅是，也包括公司然要考虑得发点秋彤开始发言：“讲完了？有全大局。我们三位，都问题，我们的出有利于工作，的看法有其他意见了？没有了这个工机关的工作，全面一点，要顾是公司的负责人没论服务中心的规范
速运转。”了解决后勤保我认为亦总的分为什么？主要就是为这一点上体工作的有效高障的问题，保证公司整确的，他讲清楚了我们为什么要成立这个服析是很正，务中心，
了下嘴。赵达剑不屑地瞥
务日可待的。然是的，按照赵总的意中心红红火火，是指中心，当见去运作服秋彤继续说：“赵总的符合中心的定位的意见也是有一定道理，这样运作下去，服务
的工团和孙董事长在也管不住，集制约，人叫立加强经营单位内作实力，提高公司这就与也是处无法钱大会上提出的要求部管理的指示相了，公司处成立，一个非常重的们不要忘记了一点，的运转效率，依照赵总心什么都独服务中心是为了不动，但是，我增强公司的意见，中要的目的，就矛盾。
，赵总花的。当分肯定大量工作，取得了明显然，在成立服务成绩，赵总人的，这一点中心名副其实的开国元的的这些意见，我认为，是服务费了大量精力，做出了的；赵总提出正如他所说，是对事中心这项工作中更是不容怀疑是值得充勋，这不对
但是，从全局来考作，同时也会因此司管理的嘛。”影响服务中心公司的整体工见，肯定不利于虑，完全按照赵总的意展，因为毕竟服务中心是受公工作的进一步开
。头主赞同了秋彤的看法孙栋恺不由点了点，似乎也不由自
正的意思，愣愣地看由有听懂秋彤赵达剑看到孙着秋彤。些紧张，却又似乎没栋恺点头，神情不有的话里所真
可不可以这样，服务中心见，公，这个前提就司把人、事、钱全部是有个前提照亦总的意，人、事、财规范分两步走，第一步逐步分离，但，按见秋彤继续说：“我看是条件成管起来。之后再按照赵总的意的熟了。
人手的时候，中心的，为好。步的工作要认为还不成熟编制和人员还有事务必须牢牢掌，我认为，分握就目前阶段而言，我公司还有大量走的方案可能会比较了顾全大局做，正是需要总之在公，因为”司的手中。
又止。家都沉默，赵达剑欲言大
秋彤说：“两位还有什么”意见？
，他眼里都是我看了看孙栋恺赞成的神色。
还毕竟是要从整体的工作团的一把手，虽然他偏袒着赵达剑，但利的。，他对秋彤的思路是来考虑，毕竟，。的工，他是集下面看来作做好了，也对他有是他认可
达剑会被秋彤剥成光杆司令难看，所以来是担心秋彤会调整赵达没提调整分工的事制，没想到秋彤压根就剑的分工，担心顺内部他今天本来来着手。这里督阵管理体赵情，而是拿理
制，也正是他的指示精神。孙栋恺在大会小会上多调过的，秋彤这么说，而理顺各正好是在贯彻次强经营单位的内部管理体
比较可行，按照这高，言前公司机关缺人办的长远发展作好了远景所以，我完个方案，得远，措施稳妥我认为，秋总的分析规划。解决不但规范了服全赞同！”同我于是开始发，务中心目前的运作，：“留下了退路，为中心了目站得时维护了团结，又看事的当务之急，
秋彤看着赵达剑：“赵总，你还有新的看法没有？”
(本(本章完)