同事腾达创立的早期，招聘、财责给她打下手。行政组的们只是负在管，务这些也都是辛助理
出了人力资源和财越大，辛助理肯定是管不过来了，就顺理部门。但随着公司规模越来成章地让行政那边分化务的等专门
辛助理也就直接把招聘这一类的人资源部力资源工作交给了人力门负责。
“那你把小郝叫来，关于以后招聘的事情。”我嘱咐ta几句，
”辛助理点点头，出去了。“好的。
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
区。前过现在想想，自己之可能是一个误于轻视人力资源部门，
部门的一些这大概是源自于裴谦之前对这个。成见
，厂、西厂。似于古代的东很多大公司里人力资源部门有点类有人说，在
职、开影，存在感极强。逼患病员工离很多大公司爆出一些丑除不给补偿之类的，里闻，比如面基本上都有hr的身
执行人是h离职这事情肯定是老板背后授意的，但际的r逼员工，难免背锅。实
平日也偶手同时色，所以非常惹专业领域指行、在面试时挑毛人讨厌。病、压价，，hr也经常在招聘画脚的角尔客串一下外行指导内
名普通的员工，对hr自然也有一裴谦在重生前只是一感。的反种天然
。但自己的想法有点不对是现在，裴谦突然觉得
活累活的。hr归根到底，是替老板做脏
好是坏，并不完是己的职业操守，更什么样的老板。全取决于他们自多的还是取决于他们在一家什么样的公司、有一个
rh也可混子的目标嘛！员工，但裴总h来更好地完成自己筛选些无良公司那r来压榨可以用以用
一些不爱加班的员试的时候动帮面试者抬价、选主工，那不是能帮裴总的大忙吗？给调教好，让他们面如果能把hr
小郝，重点向ta以，裴谦决招聘模式神，明确一下腾达的定见一见这个所。灌输一下腾达精
……
人敲门。等了几分钟，有
有些小紧张。里，看起来郝云来到办公室
公司职员。，个子不上好看，脸圆圆这是个看起个没什么特点的岁的年轻妹子的，眼睛很大，不高，长得也谈来二十多看起来就是一
比裴谦想象中要年轻。
聘员工的时候，选的都验的新人。毕竟裴谦在最早一批招不过这也正常，是一些没什么经
层普遍都年轻。所以，现在腾达的管理
的第裴谦没有印象中hr的那种对这位小盛气凌人的感觉，一印象不错。郝
，可见过她裴谦忆不起来自己曾郝确实没什么存在感，经在公司见仔细存在感端详了一下，硬是回而且这位小之低。
有些怯生生地我？”郝云问道。“裴总，您找
“嗯，你坐，我有个交给你。”非常重要的任务要
郝云在对点小忐忑。面的位子上坐下，还有
应。不适等级的npc，，这次换了个更高毕竟之前她都是从辛助理那边领任务一时之间有些
责。”裴谦说道。的岗位，这一点你非常重源部门的主要工作职应该清楚。你先说说人力资“人力资源部门要
的工作氛围、充，人力作热情……”才的专业和特长决定资源部门要根据人分调动郝云赶忙点了点头：人才的配同时也要营造轻松愉快置，员工的工“是的裴总
郝云一口气说了很多。
皮一直说下终没有打断的意思，只想简单说说的，她本来但是看裴总始头去。要硬着
”就是这样！裴谦沉默片刻：“对，
只是想稍微客一点，又不知道该但是自己力资源部门的重要套一下，把人云他本来自己说。怎么说，所以才让郝性给拔高
裴谦一时间没好意思打断。结果郝云说得太好了，
hr们可以更好的领会系列工作。”力资源部门很重要。所以希望指导招聘和人员管理等一人“总之，腾达的企业文化，用于
“你们目前对简历的筛选工想法吗？”得怎么样了作，做？有什么
郝云精神一振。
总问到的正好是自己分内的工作！裴
“首先我们会把简历筛选一遍。”
岗位很少，所以我们方面的筛选会严在简历苛一些。”“因为投递简历的人很多，而我们所需的
初步筛根据求职者的学历、毕业学校、工作经“我们会、项目经历等因素进行上的求职者。”验选，筛掉八成以
给求职者发送“然后，我们会面试邀请。”
“会有两轮面试，第一轮是部门负责人面试，第二轮是hr面试。”
司都“最后，我们会通过洽谈求一个对求职者和公，谋合适的薪资……”
一遍原定的招郝云把。聘流程给简单描述了
听得直皱眉。裴谦
这准面试流程。就是一般hr的标
但是裴这个流程满意的！总肯定是无法对
简历的、没有工作经校差环节直接就低、毕业院几率不是验的人，这招到混子筛掉了一些学历大大降低了么！
斗逼群嗷嗷叫的奋食难安么？是一，这不是让裴总寝长此以往，公司里全都
肯定不行！
的招聘标准。…我觉好，但是…裴符合腾达刻，说道：“流程很谦沉默片”得这并不
怎样的流程？”紧张：“啊，是吗？郝云有点小应该是那裴总您觉得
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
就想好的员工选话的员工非常满意，把自己早了一遍。拔标准给详细地介绍裴谦对这样听
一格降人才！”“我们腾达的标准是，不拘
呢？”搞歧视么能因为求职“怎的学历不好、毕业院校不好、工作经验不足、简历不好看，就者
“这绝对不行！”
“所有投简个公平竞争的机会！”一视同仁，给他们一历的人，我们都要
简历的环节不能有“所以，筛，我们照单全收。”，凡是投简历求职的
这样工面试不过来：“啊？可是裴总，啊。”着，脸上充满困惑郝云在小本子上写作量就太大了，根本
面试。”需要每个都裴谦摇了摇头：“不
一的笔试。专门搞一个的场地，让他们闭卷答题。”笔试，为他们安排统“我们找个时间
“到时候按照岗面试位取前几名进入。”
。”笔试，需要准备场人阅卷、监考等等很高。要组地、出题、安排织这样一场大这样的话，型的成本还是郝云依然很懵：“
…”“多笔试恐怕，花的造价不菲…人数越看，搞这样一次大型目前钱就越多。以求职者们的热情来
造价不菲？
吗！不是正好那
裴谦严肃道：“这都，不能节省。”是必要的成本
点头，在小本子上“呃，好的。”郝云点快速记录。
的负责人来出题、阅云纪录卷？”道：“考试题的话，是让各个部门子上记下的内容，又问郝完了，扫了一眼小本
裴谦摇了摇头：“只有一部分题目是”各部门负责人来出的。
半场、材料半场是专业知识测试岗位所必需的知识和能力。”论述等，着重考察“理、资料分析两场，上，考察本，由各部门负责人出题推是基础能力测试，包括基础知识笔试会分成上下求职者的基础能力；下、判断
名进入面试按照总分排。”“笔试结束之后，
负责人进行交叉面试。“面试阶段，要打乱”岗位顺序，由各部门
？交叉面试郝云：“啊是指？”
试哪个部门，风物流的面试者，摸鱼部门的”负责人去面试逆由临时抽签决定。外卖的负责人网咖的面试者……具体去面去面试摸鱼裴谦解释道：“游戏
加迷茫：“郝云更吗？裴总，这样好俗话说隔行如隔山……”
“这个好办。”裴谦微微一笑：
试者，即使他。例如，腾达着面试答案，责人去面试逆。”辨别出哪位对逆风物流的工作面试者表现更好“事先确定好面试并不清楚，但只要对也足以题和面试答案游戏的负风物流的面
然：“可是，这样做呢？”意义何在郝云感到茫
做的意义……很部门出现大啊！反应过来：“这下，不过很快裙带关系和小团比如可以有效避免各样扎堆的情况！”体裴谦卡壳了一
唯亲的大企任人业病！”“可以很好地避免
赶忙记录。点点头，郝云恍然地
的总分确定试最终入选的求职裴谦继续说道：“面按照面试和笔试环节之后，者。”
还有第三个环节，不过，在此之后那就“是腾达精神契合度测试！”
组织所有人进行考试，子阅卷。”“这个环节最后电将由我来亲自出题，
测试的，才能正式入职。”“通过该
但在实习期内不月的实习期，虽然学习、体会腾达“如工资照发，通过的话，就只能进入为期一个精神。”能负责关键工作，主要是认真果没
习期后要再进行有通过续延期。累计延。”腾达精神契合度测试，抱歉地辞退并补偿了，那只能很遗憾地继如果还没期三次，就只能很“一个月实
子上郝云记录着，心中感慨。快速地在小本
多的环节！然为面试安排了这么是裴总，竟裴总果然
听起来非常严谨！
意有点画蛇虽然郝云觉得这些环添足、多此一举，但她，所以也并不会多想。又觉得裴总肯定另有深节
实有一定的道理。而且，裴总这么安排也确
满意。裴谦自己也觉得非常
个个且各个如果的方式招聘，辛助理带都热衷背刺裴总，最难顶了。是吃干饭的，而源部门肯定不按照常规出来的人力资定都很猛，这就有点部门负责人一后招来的新员工肯
果！削弱效然不能现在的安排虽说完全避免了这种情况，但至少有明显的
首历，给所有人一的机会先，不筛简，就能防止很多学历低、经个公平竞争验少的新人被刷掉。
是考职位知识，试，笔试只有一半其次，一手。是跟岗位猛但工作能力不一定强的兄弟们又抬还有一半了那些考试比较没什么关系的基础能力测
交叉的几率大大降低。再者，面试的时候面试，让外行面试内行，选出杰出人才由各部门
腾达最后，了钱，补偿然后劝退掉，既花混子。那些一心又保证了岗位合度测试可以选出精神契工作的奋斗许多逼，就直接给他们全。的安
了！完美简直是太
并没有达到裴谦当然，这个标准也的终极目标。
写“来混子”过火，不可能直接在招。但他也不能搞得太聘标准中
是在规则允许的范围聘流程总最满意的招这已经了。内，裴
麻麻地记了好几小本子上密密很快页。，郝云全都记好了，
流程给安么，近期人力资调各。”是尽快地协个部门，把这一套面试排好源部的主要任务就裴谦满意地点点头，说道：“那
等。”“包试时的安排等地如何选择，各个部门有多少个岗位，考括场
，要怕花“有用钱的地方就说话不钱！”
打印准考证等一系“就比如报名，如果觉选简历太麻烦，就花钱做一个专门的。”智能化列步骤的完全得筛网站，实现报名、招聘
“再强调一遍，不要怕花钱！”
人才选拔机制，的根本，这是一套长期的功在当代、利在千秋，明白吗？”“人才是企业发展
郝云点点头：“好的，明白！”裴总
薪酬，忽略，发现定？”她顿了顿了一个问题：“呃，裴总，那具体的是在哪个环节
”“还需要压价吗？
面试的必然会价。招聘时会在hr，谈按照一般公司的规定，的过程中环节谈薪酬压
这是大部分公司段。降低支出的一个常用手
像没有但是现在裴总的这个招聘流程，好这个环节了？
裴谦严肃道：不符合腾达的公司文化“压薪酬这种事情，太了！”
人才。是我们需要的”、重重考验，就说明他者已经通过了层层选拔“既然求职
么能压薪酬呢？”这种人才，自贤若求“对于然应该渴，怎
，影响了工作才心里不高兴、“实干活不踏块钱，让人就为月区区几百的受损了一个效率，不还是我们公司吗？”
“所以，不能压价！”
耍流氓！”标准、再压价，那都是“让求职者自己提薪酬
精神契合度测试腾达给出的。”薪水是有竞争力标准的。等员工通过了腾达确保给钱，一定要“我们直接按照行业较高，立刻就进行一次提薪
工才能死心塌地地给腾达干活！”“钱给够，员