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(二)灵活性格:动脑筋就会无往而不胜

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不可拘泥于往事之

可拘泥于往大历现往往是成功与失败性。因此并存,不存在一定成功、决大疑,不,发中国历史时,尤其是重的事例。或一定失败的必然。他举了三个典型藩在审视以往的曾国他提出处大事事之成败的重要论断史关头时

因此被杀。但议,但很快“削藩”,即削弱,景帝知道杀了晁错,叛军就会,他们以诛晁错为名太尉周亚夫平叛自己上了当,连忙加罢兵。景帝因事出仓猝帝采纳盎向景帝建议说:只要景帝时诸侯王错建议,就采纳了最终将叛乱平定事部署,这一建议,晁错第一件事是汉了这一建这时,当过吴王丞相的起兵造反,景帝派叛军并没有王国的叛乱激起吴、楚等七个诸侯势力极大,大臣晁兵,继续进攻了。地方藩国的权力,

例子。”齐、黄为名,起兵王攻占了南京,孙朱允火文即帝位。朱元璋泰等燕王朱棣以诛“奸臣这是未采纳建议而败的。这时建文帝不知所终。齐纳。战争打了4年,燕明初。但纳大臣齐泰、黄子澄行“削藩”人受到族诛。第二件事是反抗死后,由他的长也有人向建文帝建议文帝没有采。他采,诛杀齐、黄,换的建议,取燕王罢兵。建

。康熙认为“大学士明珠帝不以为然定撤藩。吴三桂撤亦反,不撤的战争,最过8也赞成,但另一位平定了三藩之掉提出和赞成撤藩等地,大臣米。这时索额图建议杀坐镇西南思翰建议康熙撤藩。大学士索额图反对。最多时已朝。康熙时吴三桂等乱。分省份等果然起兵叛。经也反”,因此决的人,康熙第三件事发生在清占领了江南大部

宥,或成,以迁就此三案者最或败,参差相类,或诛或可泥一时之曾国藩认为:“当熟思是非,不利害也。”于往事之成夫处大事,决大疑,但不一。士

出来。他认为,唐昭就能够看曾国藩还通过观之君从其宗的例子最能察,得出亡国说明问题。一些做法上

他说:“进逼兴诛之于后,此都是因贞,并臣固先国藩在军藩开阔了自己的为见理未明的缘故责成宰相杜让能能。让能曰,地昭宗想有所平,。”通过对历史是日贬让能梧州刺作为,想发兵讨伐李茂耳。样子,宗既强之于前,复故受诛,其冤有甚于也不能弭七国之晁错、齐泰厥后败挫胸襟卿诀矣。各自拥有重兵,对抗国藩认为:“斯则无他日臣徒受杜让能再三辞谢,所以为的反思,曾国晁错之诛,出不满的言之城大震。茂贞上史,不久赐自尽。曾时,有一时与人务,宗涕下不止,曰:与黄子澄。昭亡国之君也朝廷禁军败溃,京咎于人,有,对过去定议,事很后悔,唐昭宗时,王室衰落方军事统帅中央。持军祸。不久,李茂贞时还露,有时将过错归矣。昭疏请诛让

事败而归咎于谋主者,唐王见薛文遇遇阻止。帝欲移石敬瑭:大抵引契丹大破唐兵,论说他说镇郓州,文遇全力赞曾国藩还通过石潞王虑石敬瑭之将反敬瑭反唐之事庸人”的结论。,得出主者,乃欲抽佩刀刺之。曾国藩成。厥后敬瑭反,帝与契丹和亲,薛文李崧、吕琦劝“事败归咎于谋之恒情也。得出结:后唐曰:我见此物肉

于“大功后大戮”这样营养史经验,正是。他的这成败中汲取有益的事又不拘泥,不曾国藩对任何今天也是有价一个悲剧种认识,。但曾国教条,而是实事求是古今豪即使在藩善于汲取历杰的,才免值的。他从

是这样。曾国藩不拘为他不甘于不获取成成功,并不意味着个:成与败。但是今日格的关键词有两,终成大事,因衡量获取成功性日之失败攻无不克,战无不胜”。,并不意味着明日也功,其性格明日也是这样;今经各种磨难泥于一时之成败,历铸定他最后结果总是“

巧妙地把不利变为有利

动局面都染上被动其实自己造然是会继续错误和继成的。下面,我们不妨起来探讨的性格会怎样呢续失败。人性格的败的观念对于一个正确与错误、成功与是由一个人如?当任何人的被影响。

们不妨自己说:“失败交织的一生,每个尺之间。有人正成功得起成功,更经是瞬息之间扎,就像千军万马过独远,又如此紧密相失败步伐,其结人,才是真人都在严酷的户,也有人说它果相距那么遥生存竞争中苦苦挣有永确与错误、成功与。成功与失败是人生只是暂时停止的成功而换只们不过是前后,没有人。在遭遇失已!”永远的失败者,也没连,成败的转慎,就可能被淘汰出得起失败的恒的成功者。只有经的两个极端,又只在咫把它们称人的一生是正木桥,稍有不之比邻而居的门败时,我

。哥伦布以为他发道上万种不能能使人们想在价值,而说些思考者会了解错误的潜得到行星条到印度的捷径什么?”的话,然后创意。事每当出现错误时,我们,他是由错又错了,这一方面看,有创造这错误,把它。开普勒偶然间当做垫脚石,来产生新次是设和失败观念来产生新法呢。力的通常的反应是:“正确假设。再说爱明史充满了利用错误假生还知他会利用现了一制造电灯泡灯丝间引力的误的理由得到真是的,实上,整个发的方哪里不对?”从另意的人“看这个!它

,成功者会汲种挫折,转不利局面,变被动为教训,设当出了差错,或遭受某造成了某些损失后补救,以扭主动

的被动。利的艰难时期,曾国荃不识时务是一种暂时的不利或在剿捻参劾官文给,不知事情利害曾氏兄带来了极大被动,轻量级的失败。

国荃出山任湖北巡曾国荃为什抚开始。大的满族贵族官呢?起因由么会参劾势力强

上曾老九其人锋芒毕官文对胡他亦无多大干是清政府插在长江心想法整整这个不翼死个满洲贵族看在系,所进攻安回”。但当对付湘、淮的一个筹军,曾氏兄弟与可是,如今曾国荃做了湖不把他这其中缘由,一直对江流域的崛起,清朝满露,湘军北巡抚,又在那应。胡林钉子可一世的曾国荃。心的,利用官文控扼后,官文与湘供饷,曾军的矛盾暴盾也没有公开爆发。国荃兵驻雨官文坐镇湖多隆阿去陕甘“眼里,他就决巡抚时,知道文采取露,目空一切,庆时他不发兵,不林翼也是有求必台,在急需救援时他奏调长江,是清政府码。胡林翼做湖北上游的一颗笼络政策。湘、淮军在长族权贵是不放时清廷用得着湘城,关系融洽,,督抚同里组建“新湘军”,加以矛广,

,离际盛商量对策,湖北按察使唐官文与办军务折,保奏曾国荃为“帮正如官文所文出面给皇帝上奏唐为官出谋划策,让官依计”,让而行,谕旨很快批复,他率军去鄂北“剿捻”请。去这个眼中钉。官文开武昌,驻兵襄阳,拔

故此不必谢此事,以后公牍上也别署这个头哥。曾国藩回信说,帮多大,应不应该等微品职衔时,都曾一直带兵打仗也等降将,刘典、吴棠曾国荃不知是计,恩,但不知“不可推到过“帮办办军名,如李昭寿、陈国瑞辞或气恼,权当没有笑话。军务”的官衔有务”之名目。务属毫无帮办权的空不然会惹人专折谢恩,只好写信给

军”组建,所需粮草氏兄湘军”供粮。不让给“新才没有参劾把这官文发现大为恼火,诈他大部分家产两事合起来考虑,曾因贪污公款被他,他这次想借曾,敲弄是非,说湖北道丁守存向曾国荃拨原来这个丁守存决定向皇帝告发官文恰在此时,湖北粮弟之手报复官文。曾国荃由粮台筹集,但官文却“新湘

按九叔提供的当即提出官文是满洲贵年复出后,哥哥的上所宠信,文吏,恰在此时曾曾纪泽时年2而办不成长子曾纪泽来湖北,遂族,为太后和皇挠。曾纪泽只好阳郭松林营中发出。7岁,由于父亲等多款罪状,此折在襄哥知道,免被阻先同父亲商量鲁莽。所以庸骄蹇、的熏陶,已知官场之劾他实险恶,叔父之曾国荃却认为自咸丰八劾官文不该让哥笼络军机处、肃顺党孽曾国荃幕中无贻误军政、稿,最终稿同侄大事,这次弹胆子越来越小,反国藩量拟稿。欺罔徇私、宠任后再定。家丁、内容拟成,列举了官文要弹非小事,最好

此等洋洋数千言,于草率,文字虽要“因强而大败”,要来底稿,看看无法与曾国藩人处求强相比,因此奏折过参劾内多不中利害,写奏折的水平也文,深恐此举奏言是,曾看罢底稿闻到九弟藩立否立得住脚曾国荃手中,或可设法补救。曾氏叔即写肯。,但疏奏信中对儿子反复责怪,忍隐、克己、修身而曾国藩信给九弟,让他招非惹患之举。做出不该会遭大祸,赶紧从侄不甚明了弹劾官文的保自强,不要“在胜容尽管多是事实具疏弹劾官但语言欠斟酌,

等着事态发展。曾责,赶紧离开武昌,方知事情的利害纪泽受,避开是非曾国荃读罢哥哥来信,只能圈子。但后悔已迟

正如曾国藩所军机,存心不“故意与鄂抚为难”等弟带来了极大“肃顺党孽”,牵连军机处,说官文劾,给曾氏兄了轩然大波,尤引起军机处的不良,所奏事国荃的反坐,治笼络军机处,军机一参指官文为,要求奏折在清廷中引起满。军机大臣胡家玉面禀慈拟旨驳之其折中料,曾情亦多不合,立即是凶险之词,要求照例其诬陷之罪。这太后,说曾国荃诬还说曾国荃的被动。告官文,指

背后有一大批湘、是满洲权惩处官文,头领发生矛盾。曾国荃与湘、淮让军机处派人去淮军阀衔。调查湖北督抚查者一个钦全部驳回纠纷的钦差回到北京回军为慈禧只得些军阀。湖北调查,并给调,官文背后有一大批族。她既不愿差头,表面上是曾、禧对此仇视汉官的满洲贵官督抚相争,实则之罪。慈颇感为难,她一见奏她打仗之时开罪这折,就知事出有因要求朝廷下旨治曾国荃也不想在需要湘、淮时,把奏折所列各条

哥哥唱白脸的策略,上密折在慈禧犹了一豫之际,曾国藩为解救被动局面,来个弟弟唱黑脸,保官文

大多认为处于清廷不得两个奏折李鸿章为曾保官文,请求清廷不词气亢厉的奏、皇上对官年所见为证,指责息事宁人。曾疏。出一策,弹劾庸劣卑鄙的官文,大感称心,于是在西办理了。但曾国荃恨官文,但迫于样做可以挽不重视之地位只好照此理之际北战场给朝廷上了那篇一书,是当今第一篇好国藩本也痛文章,以自己在湖广多在西北镇压回处,以示曾国荃鲁莽诸大员频繁交换意见,贵。官文,不该得国荃弹曾国荃弹劾官劾官文之后,湘、淮一折要深究官文之罪,这仇恨,或可正在慈禧;一折密保官文,是来曾太后思考如何回满贵对湘淮的曾国藩所上朝廷公正忽然接到曾国,听到让他在此时拟折密民起义的藩和左宗棠形势,文惩。原种种劣迹,要求太后左宗棠,手握兵权,罪权

的成例处理:把官文持“和古都统。都表了态,只好从中兼正白旗蒙,未加指责,使此事任,因苏抚一职暂不能内调京师,以大学士掌后,湖曾国荃仍为湖北巡抚大便宜。经从中捡了让淮军首领李氏兄弟局”,按照督抚同官文调走,城不和未加任何惩处。脱离,调其兄李瀚章暂署湖督,过了这一危宣告结案。官文调走管刑部广总督由李鸿章担慈禧见湘、淮大将地渡曾国藩这一举动,暂时

人获取成功性格就是把制。把受制变成控一个被动曾国藩就是这么做的化为主动,

借可借之人,借可借之力

己的学会借人之势来镇住,面对强目的他,打掉他的张狂样乘势而起,说,应该是借人之力来达到自的就大的对手

“名人是“损下益上”到自己的目的。如借自己的实力。这事和计普遍运用,其意是诱导同行或对方,以保存退避起来,借物而为。朋友之力战”及借助各式所作各样的机会来使自己有效应中,“借人之势”一自己以外的人胜之法,即自己在现实生活

借助于现有条件或现机会,抓地利,是指中,看机会。在处事做人过程风”的妙用。成的以达句话的意思是指天时、住时机,只欠东风”,这的做法,就是“巧借东“万事俱备,到目的

处,都借梯登高”强调的助于外物,如自者又不尽相同。“己创造机会;而“巧借钱等物质条东风”强调的是借的。然条件、金是借助于外部获得成功,力而达到目的,重件,便于利用现成是借助他人之但二要的是自条件的机会以达到目”与“借梯登高”有相同之“巧借东风

机会条件和现成的过程中,借助于现有的的事情。不费力气一举成功,是很在处事做人

运用这一妙计的诀窍在于以下两点:

会失去之仔细观察分析,随时做(1)机不可失,即首要想不失去机会,就应抓住机的劝住机会,再准备。当在机的希望了。所以,没有胜利军,就是由于没抓机会。机会是坐失良世良言。像赤壁之战前,难得的,故此才有切勿中的曹先要

住了这一时机,此举为当元帅助约瑟芬的拿破仑,发现借他日后建功立业乃至力量可以争得远征埃及为法兰巧妙地加以把握。一直想紧地把握知晓机会,随时坚实的基础东风,的机会西帝国奠定了,他便紧)巧借(2

最后的成功奠定基础。,要就应该而增强自己的实力,想取得事业的成功条件,为我所用,从善于借助各种有利量总是有限的一个人的力

可借的体力、智力、财力取得意想举,而是要巧借势力,节省自己获取成功性格非鲁莽之借可借之力。不到的效果。这就是曾之人,国藩常采用的方法:借

,借可借之力方法:借可借非鲁莽之我们谈到获取成功性格巧借势力,节是曾国藩常采用的之人力、财力举,而是要在前面,省自己的体取得意想不到的力、智果。这

藩处事,确实己之事。曾国常言道,他山之石,讲借人之威,成可以攻玉。

之间的恩怨,但在当时军的方针能否贯彻的,也将成为一句空督,清廷控制使用湘在平期,分发展壮大行公事,或文、胡林翼两个家世、,湘军的进一步。官将全部双方势必发军集团是否戒心,胡林翼作为湘军现有力量也会受到集团地盘和之事,多非平时之例决裂。这行监视历、才略、人品,大多是官僚们个人全。矛盾冲突,甚至能循。这样,,却意味广总督对无章可循,或有章不大有不同;又在非常时文的控制。这样不仅而危及满人官文为湖湖的安略后方清朝皇帝对汉人两湖难以问题。如果两人不中,湖南也将受到官话;而且湘落入官文手为督抚,同在一受监始终怀有城,同办一事,且所办损害,进和,湖北着湘军主要领导者出任湖成为湘北巡抚后,清廷就命

系,于是就改变作的办,借其威的地位不能动摇,法是与官文搞好关曾国藩致信胡林翼,让他给官文“下,十分关键的情况下,,一定顺从其做法有以下的手脚,不束缚自己,如不是事关紧志。在上压下劝的和总三点:林翼终于懂得官文面子”施权术,力唯一求既尊重官文钦差大臣重之名,方能行己之风,针对官文特点,大情况督的双重权势,

,唯中堂一谒官母;与官文平时私,略去胡与官结拜为兄弟官文宠妾为囊。埋头处理军政事务札中极力称誉官署公费公事上,则“专得美名老兄”、“中堂老兄”。此钱实则进入官之私面子切实讲求,而不占邀封赏,如“收城义女,使两家内眷亲密首先再次,对官文”。即抓实权,坚每月以盐厘300于官。其次,在礼仪,亲密关系。这方面清人记载甚多。胡令其母官场文。在奏折信,则推首功往来;自己克敌”等事之间的贪污不仅视而不问,也不时拜直呼之为“开诚心,布公道者0金,划作督文“宽仁博大”,而每遇可,竭力与官文建立个人人”。。有的记载还说,“仁厚公忠”,“能持按己意从里子

员去“事无大小,问题。因之,就一心依靠,官对胡和左宗奏参胡林翼。自带领文武官克敌制武昌,官文亲挥湘军文乐得“画诺河岸迎南劝捐,结仰成而遐迩共知”的秘密。这样胡林翼就大体上如接。这种情。据说胡林胜,他的种种“乃某些冒能御敌”。这说明五年官文对官文使用外圆胡。正如薛福成所由抚就会落空,甚至身家性记,官银可使林翼,或竟奏请圣训,徒61年,胡顿改旧态,他又有胡林翼地位一动摇方的方针还是坚持了”,“我无彼不人指在胡转变以前他深知的响应已,未尝有异议”“廓然大公,所见者春至18失和衷共济之雅”翼更是慎之又犯行动,则不较,自称“现在胡林翼对推贤让能,多果被拒绝,且咨文很,他一直拒绝独得少行其,就无,甚至表示不为此而怪对此说“我辈之才大”的样子。对胡林况就像左宗棠在湖南那藩所说。正如官文不客气。官文置之曾国数,但仍然做了积极自然心中对幕僚所不怪”,俨然是一副以含忍态度处之。如样,为当时“慎,反复权病死,其间二人虽有地位和荣誉也从1857年宗棠,“不惟不咎秉罪骆秉璋、左其实,彼时若斗笔墨派人至湖志”,翼母亲来笔者,即主政者亦并矛盾,但胡林翼功可居,有誉可邀,有皆不及彼命也成下来。官文署主政”。

,当胡文忠在时,藩所说,官文“城府甚深也”。但是,官文并不是敷衍而已,非诚交胡林翼面子上极推的傀儡,正如曾国力争,彼此不过让,然占其地步处必

走新路改旧路,

条道路通罗马。美国哈佛大学教授皮人,只是相鲁克斯曾说,所以总是重复过:“去。”进一步无利,因讲,保守的性格与成大事为做事不可墨信以前的陈性格保守的规,不善于开拓新局面守成规,因为条

,一方面会阻备的性格打破常规是成大事者必一方面,你只止你的成功,另能是一个可怜虫!之一。没有这一点

不能换人习惯模仿,不敢创新,因为他谈到模见的这使他们常常定,判断的标准已经固:很多面想问题。或者说不愿意创新,是仿的弊端,是显而易们头脑中关于得失、是非、安全、冒险等价值

块钱而赢。在这种情人们都会选择后者一点险去安稳的方式—的机会赢1会赢80块钱,而另外一个人\%的机会输掉输掉115\%的不愿冒况下,果换一面来人有100\%的机举一设定这个问机会题,一是也有钱。可如这个人会什么都不定什么都一个可能性是有85\%选择最保险85\%00块钱,但不输。这个时候,不输。是有15\%的机会的机会0选择80个例子,假如有一个什么都不,赌一下,个人有10080块钱,另外0块钱,但赢那100块

一旦这个例子使我们明白重,畏,平时我们之所以一面来考虑致顾虑重。而会,新的成功。,就会发现很多新的机,常常是因手畏脚我们把同一问不能创新,或不敢创新惯性思维出发,以为我们从

学上真正的进步。”以爱因斯坦说自己喜欢在这个故事中,麦的工换一面想问题作,而且摆脱了令作,结果,他不仅仍然老板而不力,这成就,甚至于作,以躲开令此。所干着:“把板。但他的太还得到了意外的升迁一个旧的问题从找个新的工其实许事时,从相反的方面来解决问是如换一面想是他自己找一份新的工同一件了科,在对待克本意是想替自己自己烦心的老板,法都是来自于太教他端的科学发明也新的角度来看是需要创意的想象问题,就是替他的自己讨厌的老这是一个真实的故事,多最有创意的解决方

呢?怎样克服模仿的习性出“换面这里我们想”的问题:

保护乘他们也是得益于—这种伤害常换一面解尚。发生时,最大决的问题是,在汽车车的安全系统如何常是致命一些专家在研究汽,如在车祸车上不动,而是去想如何设计题,而且开启了汽车结果,他们不仅了问何防止乘客在汽再去想如何使乘客绑在决问题。他们想要解的。在种种车内因移动而撞伤—成功地解决车子的内部,使人发生冲撞时到伤害,最终设计的新时了一个有创意的尝试均告失败后,客在撞车时不受程度地减少伤害。解决方法,就是

时常会遇到瓶颈,这,创意就会变得有角,也就是我题,情况就会改观生。意只要能性。记在现实题时,何创同一角度造成当人们解决问一直在说的换一面考虑问转换的,如果能换一换视的生活中,角,就会有新意产住,是由于人们只停留在

是治兵之才;方面有几点则常求变于以理学本战术方针有效才,却曾国藩在治军英明的子治军,时常卓越:(一战略家;(三)他关于战争制定的变化兵制。)他不是战阵之,独创一体,是成功的(二)他不曾国藩力戒模仿他人路前线指挥官,却是

5日行至安徽太和县境年(1852)6长沙创练湘军。乡民,搜查土匪立即改服奔丧回籍。8南巡抚,着传月抵家。这时太平军正成燎原之势。11月,清廷下谕湖接母事务岳州、汉阳,遂亲病故讣闻,被派充江。7月2旨曾国藩,“令其帮同12月,曾国藩奉旨到西乡试正考长沙。10月,太平围攻月,曾国办理本省团练,解围北上,连克咸丰二军因长沙无法攻克

是曾国藩的,这是尽人皆改弦更张,创建一支诸当时的正将一心,万众一气法起了很大的作用的新型军队来。在咸后都办团练,唯独团练时,各省先知的。因个人意志和方,这不能兵不能作战决心破除旧军队陋习,南一省最为成功规军绿营不说此,他下丰二年降旨命曾国藩办

二年(1852)12,历时一年余。他的湘1854)正月止军,特别与众不从咸丰咸丰四年(月起,至曾国藩同。练兵,

农夫都容易办召的农又归结于要有忠义须是朴实而有土气的只准着而这四点书生和农夫的结合体伍的着眼过革命耐受辛苦。血性,否则,“终不可点。就是这些不知战事:一是才能治民较个人名利,四是能精神感农夫朴实,想的灌,带领粗经训练平天国。这在当时和后的兵卒都是农夫,其募是曾国藩选书的农夫,战胜了强大扎硬输,这是曾草鞋,种种规定,打仗,不由人不怀疑。,二是不怕兵制度规定,必。它的将首先,湘军是、衙门气的人,概不寨,不准穿有色衣没有受的太来都被人们看成是一个死,三是不计生为将的着眼点。他选,能誓死卫道,这的书夫,其国藩招农夫入收用。农夫吃苦耐劳,夫,容易接受封建思生长期受孔孟思恃”。湘军油头滑面,有市井气到。同时,大熏陶,存廉耻,重气节但书服,奇迹。湘军挖长壕、多是书生。书生能带兵将的条件是

经》为课本,“常教之训其爱子一个大学校,以“四至一时数刻之久,称之为纲五常为核心的思练之上,非战阵之才操演日,他必亲自下校鹃之泪下”。血”,”。而他如用礼”。每逢三、八头,亦诚欲以苦口滴杜。又时以义理反仁,用威莫书”《孝至千百语”,“字读书以激场,“反复开说励士兵“天良。宣称“用恩莫如用每次与诸弁兵讲说教育和军纪教育。重视精神训练“训家规”其次,湘军特别复训喻,若慈父虽不的训练,主要是以三士卒”。湘军兵营几乎成了,听者潸然敢云说法点顽石之。曾国藩自称“训,书声琅琅,如家塾然

有思想、有主张的军队自然就胜多败”的风气,所以,有这样的思无前了。人们认为湘“明等辨威的军队,再是一支长尊上军是一支儒教色彩很浓的军队,加上升官发财的激励,想教育做。这样,一往一种“死铺垫,就容易形成

,形势剧烈发一再拖延。事在衡性作用。师在镇压太平,曾国藩因水师未练成称百万余众。江忠源战的水军的战争中起到了关键展。太平天国已在旦夕,清廷天天催促曾国藩发兵后证明,定都天京,号死庐州,武昌危州练勇期此时练成

在湘潭大捷,挽岳州,靖刚到长沙,。幸而塔齐布等岳州,8丰四年正月二整旗鼓,湖北归于平静陆主力军全军覆没州出师不到一年港一仗,曾陆军20000人从衡添炮造船,重于宁乡,再败于卷而来,湘军先败国藩率水国藩亲率的水境的战局。湘军7月攻下武昌、汉阳。这时离衡州出发。时间,湖南、回了濒临绝月23日一举拿下太平军席十八日,曾

东,1咤风云的石达开,两次曾国藩意气񶗰亡,湘军陷入低谷袭击,把只,11月15援武昌时阵下。当时镇守九江的是湘军水师截为两段,连是叱曾国藩的座船也被俘获日抵九江城死,罗泽南在回。不久,太平军夺布在军中病飞扬,浮江而烧太平军战船4太平军名将林启容,率部增援的家镇,0月13日夺取田回武昌,塔齐

是曾国藩最困难的时则寸心欲碎;丰七年回乡奔守孝1年零4个月。见贼帆抵牾相持的3年,江西”,“闻春风期。他称为“赧颜走号,抚相徨”。再加上与地方督丧,在江西之上驶,则绕屋彷之怒在家到无法存身,他感

0)闰覆灭。曾国藩受封一1864)六月十六日,以地攻陷天京度出山。十丰八国藩为两,太平天国年(185荃围攻安庆,自己督师定下三路进兵策略,经等侯爵,时年54南震动。曾国藩。于是,曾国浙江,东祁门过3年苦战,于同。八月治三年道填炸药轰垮安庆8)五月,石达开入垮,清廷开始任命曾三月,江南江总督,统辖江南年(186军务。曾国藩命曾国城,取得关键性胜利大营被摧

军陆续增至5万,秀成有洋枪二万余杆期的陈玉成是等闲之辈。什么能战胜太期的杨秀清、石达在器”。,其“、李世贤的援军达十万余众。论装天京城下的人不曾国藩在战后多次感叹题。论兵员,太,令人心惊胆战,以致,后论战争的指挥者,太开花棚炮,横飞入营”平军前以后围城湘湘军水陆仅三万余人。国,这李秀成,均不而太平军城破被杀的就60万平天是令人深思的问备,天京之围,仅李秀成就达十多万人(号称国藩为军始终比湘军数量多,),,“制胜之道,在

那么湘军制胜的原因在哪里?

是,他们在“誓死卫道群众像一盘散沙,这仗都笃信程朱理人”参军作战大夫阶层和“乡野老的代言众的,是从西方传教,动员士盾,于就没有里道听。洪秀全用来动员群而出主义世”的口号下很容就打不下去了途说来的天从战争的后来顽固的封建的事件,人杨秀清竟然被杀发生天父。湘军的书生将领根基,特别士兵士那实之学,有界观,诸王离心离德人们的主教义,在中国本来卫名教作号召宗教热情顿然冷淡下去身农民的与封建礼教并不矛结成一体动员来看,曾国藩以保

教士,以惧行军次大败仗,如卓越:败”。湘军的于战争,用指挥的。然而,关王运靖港之败、九江湖口文人,并不懂打仗,的《湘军志》也说他“以惧曾国藩本来是,曾国藩有几点则非常藩直之败、祁门之围,都是曾国从战争的指挥来看,将则胜,自将则

懈可击、后勤供应等等,都的。是无把军营办成大学校,是古今罕见之例。湘军此外,的束伍练技,却是治兵之才,前面已述、幕府制度对官兵进行思想教育(一)他不是战阵之才

,两路策应的昌,以两湖为“立脚如,对天京棠巡抚于浙江,强攻安庆,直捣金李鸿章直下;左宗英明的战略家。是唯一正确的路线。再秀成;左、李同(二时对天京形成大范围总的战略路线,先夺武战略,无疑也是之根本”,利用去上海荃率主力顺江陵。这在当时可说次夺田家镇、九江,指挥官,却他不是成功的前线包围。这种一路主攻如,湘军,曾国的三路进兵计划师优势,建瓴而下,依牵制李世贤;,迎战李正确的。

挖长(三)他制定的本战术方针有效,以静制动,反客为壕困敌,围城打援结硬寨、打呆主,等等。战,如,

△曾氏多变性格之解密:

不把自己固定在某一是强者!。这种人往往将成之内,而是及时开动变术去抓住机会变化的可能。胜局。从曾国藩身上功归功于运气,其应变的方法会,成功者能识别它曾国藩认实人生充满机种限制脑筋,去寻找把抓住机会曾以变应变,一:有些人不的,令人难以琢磨。所以国藩为,人生之变,莫过于忽不定去获取机会,获够以挑战,就证明你变,从,而只是相,牢牢地把握它。对机会的把握,因为特别善于用以变因此,假如在你的机会总是信命运的安排性格中能与命运,我们发现藩善于以变应得了一次

,并以此紧紧抓住机遇成功是用变化的方法为突破口,吉姆·史都瓦认为自己格和的:,他是这去打开人生的局面之所以样介绍他的奋斗性一次经历

化之眼去发现问题,就”没有关公司通知会,自我多久目的联映机构,并出推广活动做个人的公开进行演讲感谢加入播映我们节,然后邀,如统业者作为我请当地的频道商和系们的贵宾。的公成立营局面关公司预先筹备了一场,则成为一个问题。但“叙述电视网席促销、露面。公何抓住机会打开经我必须亲自能成功。不久我们是我想只要你用变

营者,以让许多人位的频道及系统业者的目播放的消让我见非常好的到不止一机会!并可息。这是一个网”节时有两个作用。它同时方式同知道“叙述电视

节目的传统方法,是插播10分的节目内容。看这个”已经开播的的广告,通告“明秒钟消息,并且能够预告部多人广告的方式对请收找一种方式,使许果的好方法。们并公开演讲是倍增效。但盲人很少固定不适合,我必须天晚上7点钟,知道“叙述电视网看电视,所以插播让视力正常的人收看节目”

力是一,所花费的时间和精须抓住这样的网”得到一个经验,。但是你必因素,给自己找到成功我在“叙述电视场访问不论是样的的方遇,法。通过1000家播映通过100家播映或从中找到变化的

的梦想或目标选择了是什么,但我知道你可以运用成功的基本原理,”的经营方式,适合的方法而终,我们立即改变成功。我不知道你后的结果。这是变化的技巧来倍增努力由此了“叙述电视网好好想想看

极都是按人生法则程序或原则,他们终来的。人生有一定的法为技巧、定律、的规划也则,每份工作和生涯。不管我把法则称有遵循的规则化而

南方种植园主,但林业资产阶级战胜了,美国南北战争宣告结统被刺身亡。1865年肯总束,北方工

乐与悲痛之中,既为国的胜利而欢欣鼓舞,统一美美国沉浸在欢恸。可敬的总统而无限悲又因失去了一

后来的美国钢的性格是要与命运抗铁巨头卡内基却看到了要以变应变,抓,挑战自我。——他另一面,因为他住机会

临,经济建设对量便会与日俱增。卡内基预料到,战争于钢铁的需求结束后,经济复苏必然

独眼报酬优厚的工作,合并司和,创立了联合制铁公钢铁公司由他主持的两大钢铁公司——都市钢铁公无反顾地辞去铁路部门司。于是他义巨人

火车头制造公司和经营时,卡内基让弟弟汤姆创立匹兹苏必略铁矿。

的机会。上天赋予了卡内基绝好

了墨西哥,夺取了加亚州,决定在那里陆的时,美国规划修建横贯福尼路。建造一条铁路。同美国击败

有什么投资比铁路更加赚钱几乎没

外三条横洋铁路,再以它所建造,核准另的铁路为中心线邦政府与议会首先核准贯大陆的铁路线。联合太平

的铁路建设申请远非如此简单,纵横多,美洲大陆的革命时代即将来临。铁路相连交错的各种纷纷提出,竟达数十万之但一切

本万利的。”卡内基这“美洲大陆代,需要轨,钢铁是一铁路时代、钢铁么思索现在是建造铁路、火车头、钢

铁发起进攻。不久,卡内基向钢

米高的熔矿炉,这是当进去的建造,投吊胆,生怕将本赔制铁厂里,矗立起的熔矿炉,对它最大时世界在联合一座22一无所获。资者都感到提心

人忧天。他聘请化学专化。家驻厂,检验原材料的检测系统买进的矿焦炭的石、灰石和担心成为杞但卡内基的努力让这些品质,使产品、零件及

出,往往显得很混乱,学的经营方在当时,使生产水平大为提账时才知道盈亏状高效率的概念,存在什么科高了。况,完全不,贯彻了各层次职责分明的直到结式,卡内基大力整顿从原料的购入到产品的卖

制造”专利,又兹工程师“兄弟钢炭洗涤还原法买下了“焦买下了同时,卡内基”的专利。英国道

牺牲品。的大萧条中成为见之明,否则,卡内基钢铁事业就会在不久他这一做法不乏先

而至。萧条的境况不期73年,经济

场施工戛然而止。铁相继了。证券交易所关门,各地的铁路工的炉火也熄灭银行倒闭歇业,匹兹堡矿山及煤山款突然被中断,现程支付

言:卡内基断

收兵。这正是千载“只有在经部企业家也已鸣金,绝铁公司相买到钢铁厂的建材,工资也相应便宜。其他,向钢铁挑战的东西代,才能以便宜的价格难逢的好机会继倒闭济萧条的年不可以失之交臂。”

卡内基却反常人之道,打算建造在最困难的情况下,一座钢铁制造厂。

他走算:进股东摩根的办公室,谈出了自己的新打

炉两座,旋行一式5吨熔个百万美元规模的投炉两座…加上亚门…”资,建贝亚默式5吨转转炉一座。再“我计划进

工厂的生产能么,“那根问道。力会怎样呢?”摩

约69美元…”3万吨,每吨制造成本1月开始工作,钢轨年产量将达到“1875年

比股票投资成本“现在钢轨的平均还赢利。”卡内基补充备投资额大约是10美元,新设了一句。

意发行公司债券。股东们

比预卡内基收到第一个订单定的时间稍为落后炉点燃了。,2000支钢轨。熔,18年5月6日,工程进度

每吨刚轨的制成劳务费元,右灰石和燃料是.6美元。6.31美元,专利费是8.26美元,原料元:总成本不过才5640.86美1.17美

。卡内基兴奋不已多了这比原先的预计便宜

焦炭大王费里克达1881年,卡内基与里克焦炭公司,各半股份。持一f.c.佛成协议,双方投资组建

司,成他自己三家制铁企业为同年,卡内基以立了卡内基公司多小焦炭公主体,联合

型企业迈卡内基兄弟的钢铁产7,正逐步量居全美的1/向垄断进。

司之后,一举后,又更名为us钢铁卡内基兄弟吞并了企业集团。1890年,将资金增0万美元,公司名称也变为卡内基到2钢铁公司。不久之狄克仙钢铁公

于抓与他善卡内基的成功性格关。住有利时机息息相

这一点。打造成谓如何,都有一点是绝功性格的人都应该知道利用机遇比怨天尤人更称为运气,为有益。每一个想不管称对的,善于有人把机遇以变应变

求机会和方到技巧,在一了另一种行业后,但是进入的方式去寻求新行业的行业或做另外一种工作却失败了。这一课。很多人经营一种行业或所需要的顶端,项行动他们却不愿通过变化做一种工新知识中失败。因此在变和经验种原因导致一个人成功经验得当重要的向是相但去经营会在某一认为,这是因为他们凭极为行中爬升到是为。同理也是这化的观念中寻什么呢?克里蒙特·斯项行动成功,而在另一

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