，周日。5月1日
裴谦再次来到学校附制作人。一位新的游戏见近的咖啡馆，今天他要
出去。0万额度目费的18系统允许用来交学万，还剩下80万没花前只用了100
同时又有，前就让辛做过一些失败项目经验。，想要学习一点成功一定名气的设计师助理去物色一名所以，裴谦之
时还有一定名至于什么要在失败的同要尽可能排除个人能力。气，这是因为裴谦想因素的干扰
如果一个制系统不允允许给他开这么多学费突出面是以学习。无是处，一方，另一方面他的失败因也不够素作人本身就很失败、一，难
是白忙活吗？因素个呢？万一学到的满身都，那不是一个无关紧要的是失如果一个人败因素，那裴谦学哪
习了一样，便于学的失败因素会非常明显就得找那种有能力、有成功经验的设计师，他们身上。像是直接“高亮”，就标注
达项目的成功原因，对就裴谦来说是错题本，是大型纠何安错练习；讲的主要是腾
习题册。则主要是讲他自己的失败一本标准经历，对裴谦来说就是今天这位大佬
把何安讲的岂不是就成了？内容和今天这位制作人讲的内容结合起来，
且请两位万，还学到了游戏制作的专业知识。大佬给自己讲课，成功消化掉180而
西借学到的东如做出赔钱的游戏……能凭过系统的考核，未来又果结算时能够通
岂不血赚？
知天这位大佬将会直接“讲标准答案”，对裴来说，这其中吸收一些。谦识会更容易”的形式，今而相对于何安“讲错题的亏钱
所以，这次的见面，十分！期待裴谦对
来到咖啡。馆没多久，这位游戏制作人就到了
看起来三十多“马总您好跟裴谦亲切握手。岁的男人个长发飘飘、！我是邱鸿。”一
来之前，裴谦已经大致查看历。了这位邱鸿的履
履历不同，这的光鲜多舛。位邱鸿的游戏制作事跟何安那种远古巨佬业可以说是颇多坎坷、命途
壮年一代的模他的成是目前国内游戏市场履历，可以看板。
戏公司担任数值策一款成功的仙侠题材端入行，入行之后进入国内某大型游当然，是氪金游戏。游，划，并成功开发出在2001年左右
发某西幻背后，两年景端游，项目扑街，开发司，作为主策划数据极差，无奈夭折到另外一而最终测试家游戏公然凭借成功项目履历跳槽整整一年，。开
策划制作某续担功拿下月流水过亿之后，游戏，这次获得了成功，成换了一家继国战题材氪金任主游戏公司，他又的傲人成绩。
不错的声望。邱鸿积累了滑，但还是维持运营这款国战游戏算得上是年了三虽的时说在半年之后就收入下常青树，间，也为
邱鸿决定自立门户自己找到投资成立了一凭借扑街。家游戏公司着这，游，再度款项目积累的发一款氪金手，开声望，
正好于无所事事的时候欣，来到想要散散心的状态，所微有一些心灰意冷，以在听说有然同意十万块听自己讲一节课己的游人花目前，因为自了京州。处项目已然失败，邱鸿稍戏
的。履历对于邱鸿的这个，裴谦是很满意
简单概括起来就是：站得够高、摔得够惨！
是专注于国产氪金游月流水过然以主策划的这已经绩，这非常值得骄傲。在五六年前就身份拿到了亿的成戏领域，并且位显
不是因为而失败的。钱而且邱鸿志两次失败的经历，看起来都
跳槽去的那家公第一次失败，他造一款那个年代看起来的大作，完全不司财大气粗，而且准缺钱；备豪掷千金打
多的。才开始创业，败，他也拿同样不缺钱第二次失资金到了投资人足够
在游戏行业内有游戏经历且丰厚积累的邱鸿还是创但即使如此，有成功业失败了。
金直接合裴谦的预期！惨重，上千万的资漂，这非常符投入巨大，损失打了水
邱鸿的经历容！中，一定有值得自己学裴谦坚信，在习和借鉴的内
，两个人边服务生端上咖啡喝边聊。
区别非常明显。邱鸿简单介绍了的从态度上来看，他跟何安一下自己的履历，
成九的设计碾压了业内九，资历身上自带一种傲气子内巨佬、成功人士师，给人讲课也。上就何安显然是那种业全凭兴趣，老爷
，不听照自己想讲的内听授课，何安容进行讲述，你爱听不也会坚决地按我就走人了。一节课的价格请他即使“马洋”出二十万
而邱鸿则完全不同，虽什么顶尖的游戏制作行业中还算不上他就愿意讲深知自己在游戏什么。非常客气想听什么，这位“马总”人，所以，对面然有过成功经历，但他
部特点，就是不会跟钱有一个显著毕竟过不去。戏，这一类型的设计师，大邱鸿是数值策划，而分都且只做国产氪金游
总”出了十万块钱食父母。关系一样，绝对的衣送等开支，那就跟氪票接一节课包往返得，既然这位“马机玩家与自己的邱鸿觉的价格要听课，而且还金土豪
。肯定是要足“马总”的需求尽一切可能满
”说马不生气要听自己的失败经历时，就欣然同意了。下，只是确认了一所以，在听“总，邱鸿也并
总我就讲一“也好，既然马想听，那讲。”
“不过有一件事情我要事先声明。”
成“如果讲功游戏的全貌。”原这个成功经历的才能还毕竟每一成功因素组素全都厘清，花一点时间进行准备，合起来的，必须把每一个成功因个成功案例都是无数个话，我肯定要
。”容易很多了，我“但失败经历讲起来就也不需要花时间准备
个选择，但是只做错了依旧会导致失败。”做对了99“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’，很多时候你一个选择，
失败因素那个最关键的“分析失败原因，只要，就可以了。”在失败项目中找到
”讲述自己的授课马总”的同意。思路，态度很明确，就邱鸿一边喝着咖啡，一边向“马总是要尽可能征得“
了，我就想学习教训，请您一下‘溃于蚁穴’的务必好好讲讲！”裴谦很高兴：“太好
：“好都讲一个会导致项目失相信以马败的关键因素。，那接下来的这些课程中，每节课我想出解决方案。总的聪明定能够很才智，一”好地避免，或者邱鸿点点头
定。”谦露出一个微笑：“那是一裴
邱入手。口咖啡，稍微整理鸿喝了一一节课，我想从一个比较基础、但却”又最容易被忽视的方面：“那么今天了一下思路的第
。”“项目管理
影、说、自媒体等，最动漫等行业，相比于小它合作的行业。”们是需要密切分工区别在于，“游戏、大的电
子的人，再没用，如果你的同事“也就做不出来。”一个人再厉害也都是一群摸鱼、混日是说，你好的点子也
游戏项目。”团队制作人，也强“即使是一个天才游戏己的设计变为成功的有力的制作，才能把自需要一支
时候，他们的工作的很多员工，所以之奋斗的事业成一份挣死工资是被自己压抑住的，仅是自己为“而人都是有惰性的，游戏项。”性都当积极大部分仅是把自己的职位当成口的工作，并不会把它、养家糊目中
“这个时候，项目管理的手段，就成了重中之重。”
做出成功项目，败了，有一因，就在于我对于“我个很大的原项目管之所以曾经自己创业却失理的能力有所欠缺。”
游戏还是不能符合在自己划却总是一拖再拖我自己“由此带来的恶果司，顺利完成的出来的在原本公司制定的开发计划总能够”期，做，即使多次延是，我的公的预期。开发计，最多延期一周；而制定
一点点时间细观察又会发现，项他们似乎都没有在推动。每个人稍微拖延工作，但仔每个人都完成了分溃了的理由互相推诿，看似“每个部门目的开发进度就完全崩整个项目的进行内的……”总是有各种各样
上露出神往的表情。谦默默地听着，脸裴
好……好羡慕！
看板什么都不用说，自己看人家的员工，老就会摸鱼！
？老划水、摸鱼，板在这拼命鼓励大家结果他们一个个想方设法地加而腾达的员工呢班！
却完只不过除了羡慕，裴谦这个可操作的方法。败经验中学到什么宝贵的失全没有从
沙，再牛逼的设散，也根本做不按照邱鸿说出来。的，失败的项目管理会让公司变成一盘计没人配合
但这时候裴谦就有疑问了。
我压根就啊？没有进行过任何项目管理
有变成员工不但没而变成铁板一块呢？一盘散沙，反那为什么我的
针扎不进、水泼不进，我想找的个突破口都特么找不到！
邱鸿说的这些事情，裴知道自己要怎么做。谦非听来听去，还是不常神往，但
工法，他的失败就在的监督。很好地利如果按照邱鸿的说于做得不够多，没有们的干劲，用项目管理激发员或者说，没有对偷懒的员工进行有效
磨多，而是做得不够但是裴谦琢自己是什着，邱鸿只么都没做啊！
我不仅没正向监监都赶全督了，把那些加班狗回家了！督员工，还反向
成任务了啊，那为啥起到了反效果呢？按理说我已经超额完
底是我出了问题，还是我的员工出了问题？到
真是令人头秃啊……